Beschikbare skip links

Opgelet, dit is een archiefitem.

Moderne managementprincipes toegepast in gemeente en OCMW

  • Datum:
    • 22 oktober 2012, van 09:00 tot 16:00 uur
    • 14 december 2012, van 09:00 tot 16:00 uur
  • Plaats:
    Inovant, Frankrijklei 33, 2000 Antwerpen
  • Maximum aantal deelnemers:
    15
  • Prijs per deelnemer:
    € 210
  • Uiterste inschrijvingsdatum:
    21 september 2012
  • Doelgroep:
    Medewerkers met interesse voor bestuurlijke vernieuwing en een resultaatgericht bestuur. Cursisten krijgen een overzicht van een aantal principes; er wordt niet diepgaand op de thema’s ingegaan.
  • Leerdoelstelling:
    De cursist kan de impact van de innovaties uit het gemeente- en OCMW-decreet inschatten en duiden. De cursist heeft inzicht in de rechtsbronnen die aan de basis liggen van de actuele managementtechnieken en kent de verschillende vormen van verzelfstandiging. Hij weet wanneer en hoe zij in de praktijk worden toegepast. Hij is in staat om binnen zijn team uit te leggen wat aan de basis ligt van de toepassing van de actuele trends in de bestuurlijke organisatie en is op de hoogte van de nodige achtergrondinformatie.
  • Opleidingscode:
    12NJ000986B2

Het gemeentedecreet en het OCMW-decreet introduceerden, geïnspireerd op de principes van het new public management, een reeks managementtechnieken in het beleid van de lokale besturen.

Niet alleen de beleidsmensen en de leden van het managementteam functioneren voortaan volgens deze nieuwe managementprincipes. Ook de ambtenaren actief op de operationele niveaus, hebben hun rol te spelen.

Wat deze bestuurlijke vernieuwing voor jou, op de werkvloer betekent, wordt in deze opleiding duidelijk gemaakt.

Een aantal praktijkvoorbeelden uit de context van gemeente en OCMW worden toegelicht. Hierbij krijg je de gelegenheid kennis te maken met de verschillende actoren die een rol spelen. Daarna toets je de opgedane kennis binnen het eigen bestuur.

Deze opleiding biedt een overzicht van een aantal nieuwe principes en technieken zonder overal in de diepte op in te gaan.

Programma:

Dag 1

  • algemene tendensen binnen het overheidsmanagement: van een traditionele organisatie naar een gekantelde structuur gericht op
  •  
    • processen meer dan op functies
    • teams meer dan op personen
    • participatie meer dan op sturen
    • klantgerichtheid zowel intern als extern
  • decretaal kader vernieuwingen
  •  
    • organisatie en managementteam - afsprakennota
    • secretaris en financieel beheerder
    • delegatie van bevoegdheden
    • budgethouderschap
    • interne en externe controle
Dag 2

  • interne verzelfstandiging
  • samenwerkingsverbanden
  • beheers-en beleidscyclus
  • praktische invulling van één van deze instrumenten binnen het eigen bestuur

Docent: Walter Aerts - OCMW-secretaris Lier

Meer info?

Valerie Van den Brande

Opleidingsconsulent
tel.: 03 240 64 00

ga terug naar: Educatieve databank